Generációváltást segítő program indul
Frissítve: 2022.06.01.
Új program indul a generációváltás előtt álló vállalkozások segítésére. Az Evolúció – megújuló vállalkozások program sokrétű szolgáltatással és tanácsadással segíti a stafétabot átadását a vállalkozásoknak.
Új program indul a generációváltás előtt álló vállalkozások segítésére. Az Evolúció – megújuló vállalkozások program sokrétű szolgáltatással és tanácsadással segíti a stafétabot átadását a vállalkozásoknak.
Az Evolúció – megújuló vállalkozások program átfogó segítséget nyújt: fejleszti a kkv-kat támogató üzleti és jogi szolgáltatásokat nyújtó piaci szereplőket (pl. könyvelők, ügyvédek) és felkészíti a válságba jutott vagy a generációváltás előtt álló vállalkozásokat az előttük álló kihívásokra. A rendszerváltás után nagyon sok új cégalapítás történt, mely vállalkozások vezetői közül sokan a nyugdíj felé közelednek, így a megfelelő utód kijelölése sürgető feladattá vált. A Magyar Nemzeti Bank információi szerint hazánkban körülbelül 53.000 olyan vállalkozás van, melynek a vezetője 65 év körüli. Az új program célja, hogy elismerve ezen generáció munkásságát és erőfeszítéseit, széleskörű tapasztalatainak továbbadását segítve előmozdítsa a sikeres váltást, a cég tovább működését és magyar tulajdonban tartását. Az utódlás megszervezése nagyfokú tudatosságot és hosszú távú tervezést igényel, a vezető változásával szemléletváltás is történik a cégnél: a vállalati értékrend, stratégia és a szerkezeti felépítés is átalakul. A programban a cégátadás előtt álló vállalkozások szakértői segítség mellett készülhetnek fel a folyamatra, tanácsadás keretén belül kapnak támogatást a cégérték meghatározásában, a vállalkozás átadásra való felkészítésének és a tényleges átadás folyamatának megtervezésében, illetve az esetlegesen szükséges legmegfelelőbb finanszírozási forma kiválasztásában. Az Evolúció – megújuló vállalkozások programba 2022. augusztus 31-ig van lehetősége jelentkezni a legalább 5 lezárt üzleti évvel rendelkező vállalkozásoknak, melyek kettős könyvvitelt vezetnek, és a tulajdonosuk legalább 55 éves.
Úgy látszik a vállalkozások nagy része, amikor generációváltásról van szó főleg az utód kiválasztásában gondolkodik. Természetesen ez igen nagy jelentőségű döntés, de nem az egyedüli fontos mérlegelendő szempont. Az alapos és minden nézőpontból átgondolt döntés meghozatalában segít a fent említett program is. Az utódlás alapos előkészítésére buzdít Tóth Ádám, a Magyar Országos Közjegyzői Kamara elnöke is, aki kihangsúlyozza annak veszélyét, hogy a cégátadás tudatos tervezésének hiánya Buddenbrook-effektushoz vezethet, mely szerint, amit az első generáció felépített a második generáció fenntartja, de a harmadik generáció feléli.
A vállalkozások életében a generációváltás nagy fellendülést és megújulást is jelenthet, de igen kockázatos időszak, hiszen egy rosszul lezajlott utódlás veszélybe sodorhatja az addig elért eredményeket is. Nemzetközi tapasztalatok alapján a cégátadás után egy éven belül jelentkezik valamilyen probléma a cégek 69%-ánál, amennyiben külsős szakember ül a vezetői székbe. Ez az arány alacsonyabb (45%) abban az esetben, ha valamely családtag veszi át a vezetői szerepet, de még így is igen nagy a kockázat. Virágh Rajmund cégutódlás specialista felhívja a figyelmet arra is, hogy ha vezetői pozíció átvételére a vezető gyermeke van kiszemelve, érdemes a gyermeknek először más munkahelyeken is tapasztalatot szereznie és gazdagodnia, mielőtt átveszi a vezető pozíciót.
A generációváltás tehát kockázatos és megterhelő folyamat lehet a vállalkozók és a munkavállalók szempontjából is. Érdemes rá alaposan felkészülni és kihasználni minden rendelkezésre álló lehetőséget, amely segítséget nyújthat ebben!
Forrás: hvg.hu, kamaraonline.hu, piacesprofit.hu, portfolio.hu, evolucio.ifka.hu